10個商業(yè)機會 穩(wěn)吃5年2萬億的配電蛋糕

近日，隨著《配電建設(shè)改選行動計劃》的發(fā)出，電計劃帶來了巨大的經(jīng)濟效益，那么，如何吃到這塊蛋糕呢?今天筆者就來告訴你，可以幫你吃到配電蛋糕的十個機會。

傳統(tǒng)配設(shè)備制造商要抓住當(dāng)前的機會

當(dāng)前的機會指：傳統(tǒng)的配設(shè)備制造商有很大優(yōu)勢，揣著目前已有的產(chǎn)品或服務(wù)就能沖進去的市場。

1配電改造中的設(shè)備投資

配農(nóng)改造、提高電纜化率等帶來的一次二次設(shè)備投資，尤其是變壓器、開關(guān)、電線電纜、自動化設(shè)備。長期重發(fā)輕輸不管用，配、農(nóng)確實需要改造，而且相對于其他的亮點與噱頭，扎扎實實地把錢用來切實提高供電能力，把自己的資產(chǎn)基數(shù)做大，是電公司好的選擇。這是大的市場，預(yù)計占總投資的70左右。

2住宅小區(qū)供電工程

這是和老百姓密切相關(guān)的，只有從建設(shè)源頭把好關(guān)，才能保證長期運行的可靠性。文中提到納入配電統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)、專款專用，那么，如何統(tǒng)一規(guī)劃管理、如何專款專用?電公司的把控力度將加大，一些具備電公司客戶關(guān)系基礎(chǔ)的制造與安裝服務(wù)公司將受益。

3節(jié)能降耗技術(shù)

在此不再贅述

無功補償、電能替代、需求側(cè)管理等為主的節(jié)能降耗。單位GDP能耗遠(yuǎn)超其他發(fā)達國家、而人均用電量又滯后，節(jié)能降耗是長期的市場，而電公司牽頭的從配電整體進行優(yōu)化無疑是有效的，抓住這個商業(yè)機會的關(guān)鍵還是將自己的產(chǎn)品與服務(wù)納入電節(jié)能降耗的整體解決方案，并且和電及其節(jié)能公司進行必要的合作。在具體的項目上，經(jīng)濟性是根本，例如在油價、煤價下降的時候，電能替代如果沒有國家如環(huán)保等更大力量的推動，很難形成市場行為。

增量市場中的蛋糕新吃法

新的方向，即新的增量市場，是技術(shù)與資本密集的配市場新進入者需要重點關(guān)注的領(lǐng)域，也是當(dāng)前推動能源互聯(lián)發(fā)展的主要驅(qū)動因素。

4新能源、分布式電源的接入

分布式光伏是新能源發(fā)展的下一個重點，與配電的密切互動勢必要求更好的接入系統(tǒng)、能量管理與調(diào)度系統(tǒng)，同時也更進一步推動分布式與微的發(fā)展。

5電動汽車充電

充電設(shè)施、尤其是城市中充電設(shè)施已經(jīng)明確向社會資本放開，而計劃中又明確以實現(xiàn)城市及城際間充電設(shè)施的互聯(lián)互通為目標(biāo)，可判斷電公司、尤其是國公司將加大充電設(shè)施及絡(luò)的建設(shè)與管理，至少在電樁聯(lián)這個領(lǐng)域，國不會坐視，應(yīng)該會有6 自動標(biāo)定功能：系統(tǒng)可自動實現(xiàn)示值準(zhǔn)確度的標(biāo)定;所行動。當(dāng)前已在充電設(shè)施及絡(luò)建設(shè)投資的企業(yè)，如何在保持自主獨立快速發(fā)展的同時，與電公司進行有效的競爭合作將成為關(guān)鍵。電公司自身的管理與運營機制也是關(guān)鍵，否則縱然想法很好，也難免象上一輪電樁建設(shè)一樣華而不實。

6以能源流為核心的互聯(lián) 公共服務(wù)平臺

雖然難度很大，但構(gòu)建多能互補的能源供應(yīng)體系，實現(xiàn)能源與信息雙向流動是大勢所趨，就看誰能在3到5年內(nèi)抓住機會了。

7社會資本的投資機會

電改非一日之功，而且電企業(yè)已經(jīng)具備天然的各種優(yōu)勢，留給社會資本的空間委實不大，找到優(yōu)質(zhì)客戶、找到電供電的薄弱點，有針對性的投資，才有可能取得回報。

搶占制高點，成為新的行業(yè)者

技術(shù)與市場等方向上需要搶占的制高點，配建設(shè)、新能源應(yīng)用、充電汽車、電改等都是長期的，是2030年之前甚至1次設(shè)定后可順次完;更長時間段的市場機會，如果在以下三點有所突破，將給公司帶來長期的競爭優(yōu)勢。

8配電的系統(tǒng)分析與統(tǒng)籌規(guī)劃

配的架優(yōu)化、絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化本來就落后于輸電，是亟需加強的領(lǐng)域。尤其再涉及多能互補、分布式能源與微、直流配電、電動汽車充電等新元素的配電優(yōu)化設(shè)計，給很多想彎道超車的新進入者提供了機會，這是可以培養(yǎng)核心競爭力的地方。

9配電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

圍繞行動計劃中涉及的若干項標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與典型設(shè)計將成為各廠家角逐的重點領(lǐng)域，得標(biāo)準(zhǔn)者得天下。

10配積極參與示范區(qū)建設(shè)

示范區(qū)建設(shè)的主體是電公司，但其他企業(yè)積極參與取得示范將是很好的市場戰(zhàn)略業(yè)績。包括城市高可靠性示范區(qū)、城鎮(zhèn)化配電示范區(qū)、多能互補、電水通信等管線綜合優(yōu)化等。